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L'étude 2006
Impact Chine 2006
SECOR-TAKTIK a conduit en 2006 une étude syndiquée, soutenue par plusieurs grandes institutions financières du pays, concernant l'impact de l'essor économique de la Chine sur l'industrie québécoise.
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L'étude 2007
Riposte Chine 2007
En 2007, SECOR-TAKTIK prolonge l'étude Impact Chine 2006 par une étude sur les stratégies de riposte développées par les entreprises québécoises, canadiennes et européennes.
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| RessourcesDoing Business in China
Doing Business in China. Ted Plafker. Warner Business Books. 2007. 292 pages
Doing business with China est un livre indispensable pour quiconque veut nouer des liens d'affaires avec la Chine aujourd'hui.
L'auteur, Ted Plafker est l'un des correspondants à Pékin de l'hebdomadaire anglais The Economist.
Arrivé là-bas en 1989, il y a rencontré et épousé une américaine qui y travaillait déjà depuis plusieurs années. Sa famille, avec ses deux enfants, fait partie de ces "expats" qui parlent et lisent le chinois, et considèrent ce pays avec sympathie et respect, mais sans abandonner leur lucidité ni leur sensibilité occidentales.
Cela donne un livre très complet et à jour (l'auteur a achevé de l'écrire en Juin 2007), qui dit les choses qui doivent être dites, sans jamais rien d'acerbe.
Huit chapitres, dont on voudrait tout retenir. Le premier est consacré au huit secteurs les plus porteurs pour des entreprises occidentales dans la Chine d'aujourd'hui.
Le second nous guide avec humour et finesse dans le dédale du système juridico-législatif chinois. L'auteur fait une distinction très intéressante entre un pays où "the rule of law" s'applique et un pays qui n'en est qu'au "rule by the law".
Dans le premier cas, c'est bien la Loi qui commande, servie par un appareil judiciaire et policier capables de résister aux pressions politiques. Dans le second, la Loi est un instrument de pouvoir parmi d'autres, au service de quiconque détient, ici et maintenant, assez de pouvoir pour la plier à son avantage. La Chine est dans cette situation aujourd'hui, même si, notre l'auteur, les choses s'améliorent peu à peu.
Le troisième chapitre, consacrée aux différences culturelles et aux choses à faire et à ne pas faire, à dire et à ne pas dire, serait à mémoriser en entier.
Le cinquième chapitre, moins convaincant parce que trop court pour apporter une analyse vraiment utile, est consacré aux conditions du marketing et des ventes en Chine.
Le sixième chapitre, en revanche, offre une analyse pointues du bas prix des produits et des services en Chine ainsi que de précieux conseils en matière de gestion des entreprises là-bas.
Un livre à emporter avec vous dans l'avion lors de votre prochain voyage.
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